| 3 cuotas de $12.733,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.199,00 |
| 1 cuota de $38.199,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.199,00 |
| 3 cuotas de $12.733,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.199,00 |
| 1 cuota de $38.199,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.199,00 |
| 2 cuotas de $23.156,23 | Total $46.312,47 | |
| 3 cuotas de $15.972,27 | Total $47.916,83 | |
| 6 cuotas de $9.065,26 | Total $54.391,56 | |
| 9 cuotas de $6.720,47 | Total $60.484,30 | |
| 12 cuotas de $5.578,32 | Total $66.939,93 | |
| 24 cuotas de $4.068,35 | Total $97.640,46 |
| 3 cuotas de $16.276,59 | Total $48.829,78 | |
| 6 cuotas de $8.964,03 | Total $53.784,19 |
| 3 cuotas de $16.445,94 | Total $49.337,83 | |
| 6 cuotas de $9.028,33 | Total $54.170,00 | |
| 9 cuotas de $6.755,70 | Total $60.801,35 | |
| 12 cuotas de $5.532,80 | Total $66.393,68 |
| 18 cuotas de $4.487,10 | Total $80.767,97 |
Chris McChesney, Jim Huling, Jose Gabriel Miralles, Monica Rio Nevado de Zelaya, Sean Covey
4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCION, LAS
Conecta
Páginas: 384
Formato:
Subtítulo: Como alcanzar metas crucialmente importantes
Peso: 0.2 kgs.
ISBN: 9789871941933
Un libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.¿Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en suUn libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.¿Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en su empresa? ¿Quedó enterrada bajo la asfixiante presión de otras prioridades?A menudo, las urgencias cotidianas consumen el tiempo y la energía que es necesario invertir en la ejecución de una estrategia de futuro. Sin embargo, y gracias a Las 4 Disciplinas de la Ejecución, es posible cambiar esa realidad para siempre.Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo para llevar a cabo las prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino de la actividad cotidiana. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra esas 4 disciplinas:- Centrarse en lo Estratégicamente Importante.- Actuar sobre Indicadores Predictivos.- Mantener un Cuadro de Mando Convincente.- Crear una Cadencia de Rendición de Cuentas.4DX no es una teoría y, gracias a la puesta en práctica de estas disciplinas, se generan resultados decisivos incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros del equipo. Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una nueva forma de pensar indispensable para despuntar en un mundo tan competitivo como el actual.Reseñas:«En lugar de las técnicas de gestión jerárquicas y basadas en el control propias de la era industrial, Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una visión liberadora y adaptada a la era de la economía del conocimiento para desarrollar estrategias y alcanzar metas. Con un enfoque que impulsa a comprometerse en cuerpo y alma con un objetivo común. ¡Un libro realmente profundo!»Stephen R. Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva«Todas las personas vienen al mundo con una capacidad ilimitada y pueden llevar a cabo maravillas. En la vida no hay nada más estimulante que lograr algo importante y hacerlo con excelencia. Y los autores de Las 4 Disciplinas de la Ejecución han sabido capturar los principios y procedimientos claves para alcanzar los logros humanos.»Mohammed Yunus, Premio Nobel de la Paz«Pocas cosas hay más difíciles en los negocios que definir las acciones que cada empleado debe llevar a cabo para lograr que la compañía alcance sus principales objetivos. Las 4 Disciplinas de la Ejecución proporciona un método sencillo y cabal para obtener resultados.»Rob Markey, socio de Bain & Company y coautor de The Ultimate Question 2.0«En nuestra organización aplicamos los criterios prácticos de Las 4 Disciplinas de la Ejecución a todos los niveles para fijar objetivos y medirlos y muchos equipos han empleado ya esta intuitiva metodología para incrementar el compromiso y mejorar la ejecución y la rendición de cuentas.»Dave Dillon, presidente y director general de The Kroger Co.