| 3 cuotas de $23.733,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $71.200,00 |
| 1 cuota de $71.200,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $71.200,00 |
| 3 cuotas de $23.733,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $71.200,00 |
| 1 cuota de $71.200,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $71.200,00 |
| 2 cuotas de $43.161,44 | Total $86.322,88 | |
| 3 cuotas de $29.771,09 | Total $89.313,28 | |
| 6 cuotas de $16.896,94 | Total $101.381,68 | |
| 9 cuotas de $12.526,45 | Total $112.738,08 | |
| 12 cuotas de $10.397,57 | Total $124.770,88 | |
| 24 cuotas de $7.583,09 | Total $181.994,32 |
| 3 cuotas de $30.338,32 | Total $91.014,96 | |
| 6 cuotas de $16.708,26 | Total $100.249,60 |
| 3 cuotas de $30.653,97 | Total $91.961,92 | |
| 6 cuotas de $16.828,12 | Total $100.968,72 | |
| 9 cuotas de $12.592,11 | Total $113.329,04 | |
| 12 cuotas de $10.312,72 | Total $123.752,72 |
| 18 cuotas de $8.363,62 | Total $150.545,28 |
Arnoldo Hax, Nicolas Majluf
ESTRATEGIAS PARA EL LIDERAZGO COMPETITIVO ( NUEVA EDICION)
Granica
Páginas: 536
Formato: x x
Subtítulo: De la visión a los resultados
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789506414658
Estrategias para el liderazgo competitivo de Arnoldo Hax y Nicolás Majluf es una obra de referencia obliagada en el campo de la estrategia de negocios, tanto a nivel conceptual como en el terreno de la práctica. La característica distintiva del libro es su visión integradora, sistemática y pragmática de los conceptos, modelos y herramientas de gestión, que son presentados y analizados a la luz de experiencias y resultados obtenidos en organizaciones de clase mundial. Los autores explican aquí las cuestiones críticas con que los empresarios deben enfrentarse en la actualidad, entre ellas: la búsqueda de una misión viable, creíble y movilizadora; el diseño de un portafolio de negocios donde se equilibren los objetivos claros y el aprovechamiento de habilidades críticas y oportunidades de mercado; la implantación de procesos de planificación, organización de recursos, mediación de desempeño y retroalimentación de información que permitan mejorar sustancialmente la calidad de la gestión; la adopción de procesos de producción y estrategias funcionales que permitan producir bienes o entregar servicios con niveles de calidad y de eficacia; el desarrollo de estrategias y procesos de gestión de recursos humanos capaces de atraer y capacitar al mejor personal. Tanto los grandes grupos económicos como las empresas más pequeñas deben dar respuesta a interrogantes estratégicas, y encarar programas de acción como prmer paso para la construcción de sus capacidades distintivas y de su prestigio como competidores de clase mundial.