| 3 cuotas de $21.733,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $65.200,00 |
| 1 cuota de $65.200,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $65.200,00 |
| 3 cuotas de $21.733,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $65.200,00 |
| 1 cuota de $65.200,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $65.200,00 |
| 2 cuotas de $39.524,24 | Total $79.048,48 | |
| 3 cuotas de $27.262,29 | Total $81.786,88 | |
| 6 cuotas de $15.473,04 | Total $92.838,28 | |
| 9 cuotas de $11.470,85 | Total $103.237,68 | |
| 12 cuotas de $9.521,37 | Total $114.256,48 | |
| 24 cuotas de $6.944,07 | Total $166.657,72 |
| 3 cuotas de $27.781,72 | Total $83.345,16 | |
| 6 cuotas de $15.300,26 | Total $91.801,60 |
| 3 cuotas de $28.070,77 | Total $84.212,32 | |
| 6 cuotas de $15.410,02 | Total $92.460,12 | |
| 9 cuotas de $11.530,98 | Total $103.778,84 | |
| 12 cuotas de $9.443,67 | Total $113.324,12 |
| 18 cuotas de $7.658,82 | Total $137.858,88 |
Dave Ulrich
RECURSOS HUMANOS (CHAMPIONS)
Granica
Páginas: 439
Formato:
Subtítulo: Cómo Pueden Los Recursos Humanos Cobrar Valor Y Producir Resultados
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789506412449
Este libro cambiará el papel de los profesionales en Recursos Humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta la alternativa que habrán de enfrentar los especialistas: definir el valor que crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer parámetros de desempeño, o bien asumir la inevitable tercerización de su tarea. Muestra a los managers cómo pueden colaborar para crear una organización capaz de cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad de adaptación- el management de los recursos humanos representa la clave del éxito futuro. Ulrich propone un cambio de mentalidad, del clásico "qué hago" al novedoso "qué comunico", e identifica cuatro funciones diferentes que el personal de Recursos Humanos debe asumir con el fin de efectuar la transición: las de socio estratégico, experto administrativo, adalid de empleados y agentes de cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de decenas de empresas que han logrado la transformación, Recursos Humanos Champios provee herramientas listas para utilizar y muestra la forma de operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en Recursos Humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que agregue valor a sus organizaciones y las haga más competitivas.