| 3 cuotas de $19.766,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $59.300,00 |
| 1 cuota de $59.300,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $59.300,00 |
| 3 cuotas de $19.766,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $59.300,00 |
| 1 cuota de $59.300,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $59.300,00 |
| 2 cuotas de $35.947,66 | Total $71.895,32 | |
| 3 cuotas de $24.795,30 | Total $74.385,92 | |
| 6 cuotas de $14.072,87 | Total $84.437,27 | |
| 9 cuotas de $10.432,84 | Total $93.895,62 | |
| 12 cuotas de $8.659,77 | Total $103.917,32 | |
| 24 cuotas de $6.315,69 | Total $151.576,73 |
| 3 cuotas de $25.267,73 | Total $75.803,19 | |
| 6 cuotas de $13.915,73 | Total $83.494,40 |
| 3 cuotas de $25.530,62 | Total $76.591,88 | |
| 6 cuotas de $14.015,55 | Total $84.093,33 | |
| 9 cuotas de $10.487,53 | Total $94.387,81 | |
| 12 cuotas de $8.589,11 | Total $103.069,33 |
| 18 cuotas de $6.965,77 | Total $125.383,92 |
Dave Ulrich
RECURSOS HUMANOS (CHAMPIONS)
Granica
Páginas: 439
Formato:
Subtítulo: Cómo Pueden Los Recursos Humanos Cobrar Valor Y Producir Resultados
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789506412449
Este libro cambiará el papel de los profesionales en Recursos Humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta la alternativa que habrán de enfrentar los especialistas: definir el valor que crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer parámetros de desempeño, o bien asumir la inevitable tercerización de su tarea. Muestra a los managers cómo pueden colaborar para crear una organización capaz de cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad de adaptación- el management de los recursos humanos representa la clave del éxito futuro. Ulrich propone un cambio de mentalidad, del clásico "qué hago" al novedoso "qué comunico", e identifica cuatro funciones diferentes que el personal de Recursos Humanos debe asumir con el fin de efectuar la transición: las de socio estratégico, experto administrativo, adalid de empleados y agentes de cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de decenas de empresas que han logrado la transformación, Recursos Humanos Champios provee herramientas listas para utilizar y muestra la forma de operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en Recursos Humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que agregue valor a sus organizaciones y las haga más competitivas.