| 3 cuotas de $16.300,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $48.900,00 |
| 1 cuota de $48.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $48.900,00 |
| 2 cuotas de $29.643,18 | Total $59.286,36 | |
| 3 cuotas de $20.446,72 | Total $61.340,16 | |
| 6 cuotas de $11.604,78 | Total $69.628,71 | |
| 9 cuotas de $8.603,14 | Total $77.428,26 | |
| 12 cuotas de $7.141,03 | Total $85.692,36 | |
| 24 cuotas de $5.208,05 | Total $124.993,29 |
| 3 cuotas de $20.836,29 | Total $62.508,87 | |
| 6 cuotas de $11.475,20 | Total $68.851,20 |
| 3 cuotas de $21.053,08 | Total $63.159,24 | |
| 6 cuotas de $11.557,51 | Total $69.345,09 | |
| 9 cuotas de $8.648,23 | Total $77.834,13 | |
| 12 cuotas de $7.082,75 | Total $84.993,09 |
| 18 cuotas de $5.744,12 | Total $103.394,16 |
FREDERIC LALOUX
REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES
Arpa
Páginas:
Formato: 23 x 15 cm
Subtítulo:
Peso: 0.552 kgs.
ISBN: 9788416601059
Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito ?cómo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios? según los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y se preguntan cómo. En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial. En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y cómo? ¿Qué resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.