| 3 cuotas de $20.833,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.500,00 |
| 1 cuota de $62.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.500,00 |
| 2 cuotas de $37.887,50 | Total $75.775,00 | |
| 3 cuotas de $26.133,33 | Total $78.400,00 | |
| 6 cuotas de $14.832,29 | Total $88.993,75 | |
| 9 cuotas de $10.995,83 | Total $98.962,50 | |
| 12 cuotas de $9.127,08 | Total $109.525,00 | |
| 24 cuotas de $6.656,51 | Total $159.756,25 |
| 3 cuotas de $26.631,25 | Total $79.893,75 | |
| 6 cuotas de $14.666,66 | Total $88.000,00 |
| 3 cuotas de $26.908,33 | Total $80.725,00 | |
| 6 cuotas de $14.771,87 | Total $88.631,25 | |
| 9 cuotas de $11.053,47 | Total $99.481,25 | |
| 12 cuotas de $9.052,60 | Total $108.631,25 |
| 18 cuotas de $7.341,66 | Total $132.150,00 |
TODO EL MUNDO ES IMPORTANTE
Obelisco
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Subtítulo: El extraordinario poder de tratar a tus empleados como si fueran tu familia
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9788491115410
Desde 1997, Bob Chapman y Barry-Wehmiller han encabezado un enfoque completamente distinto del liderazgo que está fomentando una moral, una lealtad, una creatividad y un rendimiento sin precedentes. La empresa rechaza totalmente la idea según la cual los empleados son simples funciones que pueden intercambiarse, «motivarse» mediante el recurso del palo y la zanahoria o despedirse a voluntad. En Barry-Wehmiller están convencidos de que todo el mundo es importante, como en cualquier familia. En los malos momentos, las familias permanecen unidas, sus miembros hacen sacrificios juntos y capean juntos las adversidades. Si el padre pierde el trabajo, no se deshace de uno de sus hijos. Ése es el enfoque que adoptó Barry-Wehmiller cuando la Gran Recesión hizo que sus ingresos se desplomaran. En lugar de recurrir a los despidos masivos, hallaron formas creativas y solidarias de reducir los costes. Como resultado de ello, Barry-Wehmiller salió de la crisis con la moral de sus trabajadores reforzada. Chapman y Raj Sisodia muestran en este libro cómo una organización puede rechazar las consecuencias traumáticas de los despidos en masa, las normas deshumanizadoras y las culturas hipercompetitivas. En cuanto dejas de considerar a las personas como funciones o costes, los liberados trabajadores empiezan a compartir sus habilidades y talentos en pos de un objetivo común. Los trabajadores frustrados dejan de tener la sensación de que su trabajo no tiene sentido. Y todo el mundo deja de contar los minutos que faltan para irse a casa.